2015年年初，海爾的張瑞敏跟李克強(qiáng)總理匯報(bào)說：“我做海爾30多年，我一直認(rèn)為有兩個(gè)絕殺的武器，第一個(gè)，我有8.2萬的產(chǎn)業(yè)工人，經(jīng)過30年的訓(xùn)練，不銹鋼加工廠，全世界最精煉的工人是山東人，紀(jì)律性很強(qiáng)。第二個(gè)，我在全國有萬家海爾連鎖店全部是直營和加盟的海爾專賣店，這兩個(gè)是我以前大殺全國的武器，今天這兩個(gè)差點(diǎn)把我干死”?？吹竭@里，不銹鋼廠似乎要苦笑了“哥，你這都是幸運(yùn)的！銷售渠道扁平化、渠道成本成為了負(fù)擔(dān)、勞動(dòng)力成本上升這些我們都在經(jīng)歷著，但你有經(jīng)歷過原材料小跌而產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下跌么？你賣出去的洗衣機(jī)、油煙機(jī)、灶具等制品都貼著海爾的品牌，卻沒人知道你產(chǎn)品里的不銹鋼是我造的”?？杀?？無奈么？8.0mm厚不銹鋼板價(jià)格

    中國的不銹鋼制造業(yè)不僅僅是承擔(dān)著綜合成本上升、產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng)及產(chǎn)品被反傾銷的風(fēng)險(xiǎn)，更可悲的是光給別人做嫁衣，卻打造不出自己的品牌效應(yīng)。消費(fèi)者對不銹鋼制品的認(rèn)知上僅僅停留在雙立人、陽江十八子、蘇泊爾……可又有多少消費(fèi)者能說出這個(gè)品牌的制品所用的不銹鋼是哪個(gè)鋼廠生產(chǎn)的呢？國人因?yàn)楹蛯汃R共用產(chǎn)線去買華晨中華汽車、因?yàn)槭沁M(jìn)口奶源去買美贊臣、因?yàn)榧兲烊蝗コ赞r(nóng)家樂、因?yàn)榱_永浩而買錘子手機(jī)……可有誰會說因?yàn)槟衬巢讳P鋼而買某某品牌的灶具、油煙機(jī)、保溫杯之類的不銹鋼制品呢？而答案又是肯定的——沒有！

產(chǎn)量大、產(chǎn)品區(qū)別卻不大

    中國是全球不銹鋼生產(chǎn)第一大國，各大鋼廠之間比拼的是誰的產(chǎn)能最大、誰的產(chǎn)量最大、誰的市場占有率最高……可有誰比過誰的品牌影響力最大、誰的附加值最高、誰的用戶體驗(yàn)最佳。產(chǎn)量大、產(chǎn)品區(qū)別卻不大，這是行業(yè)的鮮明特點(diǎn)，如果將不銹鋼舶來品和國產(chǎn)品放在一起，“剝了皮”也能形成鮮明對比，這就是差距。盡管這些年中國的不銹鋼在原料、煉鋼、軋鋼等領(lǐng)域取得了一些成就，但這些都是集中在成本控制上，不銹鋼產(chǎn)品品質(zhì)上卻鮮有突破。8.0mm厚不銹鋼板價(jià)格

屌絲市場鑄就了不銹鋼產(chǎn)品的同質(zhì)化

    由此這就影射出一個(gè)問題，就是中國市場長期以來是屌絲市場，屌絲市場要的就是物美價(jià)廉，所以國內(nèi)很多企業(yè)長期以來是為屌絲市場服務(wù)的，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就是“大路貨”，這也是中國不銹鋼產(chǎn)品同質(zhì)化的根結(jié)。

    結(jié)合此前頻現(xiàn)報(bào)端的中國游客瘋狂采購日本的馬桶蓋、電飯煲、保溫杯、電吹風(fēng)、菜刀等現(xiàn)象，輿論不解的是這些產(chǎn)品的最大生產(chǎn)企業(yè)都在中國，全球最大的馬桶蓋生產(chǎn)基地在浙江臺州、全球最大的電飯煲生產(chǎn)企業(yè)在江蘇常州、全球最大的電飯煲生產(chǎn)企業(yè)在廣東順德，但國人卻要坐著飛機(jī)去搶購。同樣，全球最大的不銹鋼企業(yè)、最大的不銹鋼生產(chǎn)基地都在中國，但中國卻每年要進(jìn)口51萬噸左右的不銹鋼板卷。8.0mm厚不銹鋼板價(jià)格

    是什么導(dǎo)致了這種“崇洋媚外”的現(xiàn)象？根本上來說是因?yàn)橐晃兜啬７虏⑶遗炕a(chǎn)去迎合大眾市場，而缺乏持續(xù)的創(chuàng)新能力及核心技術(shù)。缺乏創(chuàng)新及核心技術(shù)的大眾化的路線又終究逃脫不出價(jià)格戰(zhàn)的宿命。